永遠不要去評價你的同事
眼睛學做事，嘴巴學做人。
一次演講中，有人問俞敏洪，初入職場，最應該注意什麼？
他斬釘截鐵地說：永遠不要去評價你的同事。
你對同事的議論，90%會通過各種途徑傳到當事人耳朵裡。
哪怕你說的沒錯，也會捲入烏煙瘴氣的辦公室鬥爭中。
有人的地方就有江湖，你口中栽刺的話語，是中傷別人、反噬自己的利劍。
這世上根本沒有秘密，管住嘴巴，才是王道。
01
企業家李開復在微軟中國做總裁時，面試過一個年輕人。
這人名校畢業，十分出眾，可最後，卻被李開復第一個淘汰掉。
因為面試中，李開復問了他一個問題：如果你的導師斃掉了你的論文，你會怎麼處理？
沒想到年輕人馬上開始聲討自己的導師，如何公報私仇，壓榨學生，浪費教學資源…
李開復又問：你真得了解你的導師嗎？
這次年輕人嘀咕了兩聲，不再說話。
李開復很失望，待年輕人走後，他對HR說：
“他第一時間不是解決問題，而是評價自己的老師，將來工作後，一旦和同事產生摩擦，也會如此。”
生活中，我們時常也像這位畢業生一樣，急於為自己爭取，有意迴避事情真相。
結果往往是，開弓沒有回頭箭，話一出口便再無迴旋餘地。
尤其是在工作中妄加評論，只會令人覺得你幼稚、不可靠。
作家劉墉講過一個“賣瓜瓜不甜”的故事。
有家英文培訓機構，聘用了一個小姑娘，用來招生。
小姑娘很賣力，為公司招來不少學生，備受領導器重。
但為了更上一層樓，她竟在不少老師上完課後，當眾點評起人家的教學水平。
“這個老師不錯，就是太死板了；那個老師不行，語法都弄錯了。”
貶低別人的同時，還不忘抬高自己：“我四年沒摸過高中課本的人，也比他講得好！”
可事實是，她並非師範專業出身，對眼下的教育政策和應試技巧也全然不知。
結果工作只一個月，她就被同事們集體冷落，辭職走人了。
工作時，我們時常遇到習慣妄加評論的人。
他們以偏概全，眼睛只盯著他人的短處，沒有耐心深入了解，只為了抓住時機彰顯自己。
這樣一來，不僅容易得罪人，還暴露了自己的短見與狹隘。
在社會上經歷得越多，越明白世界的複雜。
別急著表達見地，你的判斷未必準確，也不要隨便評價別人，你的結論很可能有失偏頗。
成大事者，善於冷靜的觀察；穩不住心性的人，才急於指手畫腳。
02
查理·芒格曾說：如果和一頭豬掉入泥潭，你能做的就是趕緊上岸，而不是在泥潭里跟豬打架。
工作中，誰都會遇見不可理喻的人、義憤填膺的事，若一味對爛人品頭論足，最後狼狽的，是我們自己。
超話#如何評價同事# 中，一位網友分享了自己的遭遇。
初入職場時，他出於好意指出了同事工作中的差錯，沒想到這位同事非但不領情，還跑到領導跟前，誣陷他搞不正當競爭。結果，自己和同事一起受了處分。
留言區有人問他：工作中碰見爛人，要怎麼評價？
他說：“很簡單，對於垃圾同事，打死也不評價。”
與狗搶路，跑贏了也滿身灰塵；同爛人講理，說對了也佔不到便宜。
曹德旺剛辦玻璃廠時，從上海請來了兩位專家——小林和老吳。
曹德旺剛辦玻璃廠時，從上海請來了兩位專家——小林和老吳。
起初，三人合作愉快。可干著乾著，兩位專家就開始磨洋工。
