真正聰明的人，往往很少交朋友
如果自己不能提供價值，而是整天攀附權貴，這種本末倒置的做法，是不可能建立高效的人脈關係的。
有的人總是強調“貴人”的作用。
我相信每個人都有自己的“貴人”，但這個“貴人”很少會像天使一樣，沒有任何條件地來到你的身邊。
雖然我們生活中也有不計回報的友情，但在職場上，往往是利益和價值決定了兩個人是否能成為朋友。
大多數人終其一生，大約會有200多個朋友。
在這些朋友中，大約有80%都是泛泛之交——他們對你毫無幫助，也不會給你積極的影響。
只有20%的朋友會給你正面影響，其中又只有5%的朋友則會幫助你。
要管理好你的人脈，關鍵在於管理好你那5%的朋友。
一個人的精力是有限的，你很難對所有的朋友都那麼好。
因此，管理人脈的第一步，是要給你的朋友“貼上標籤”：
哪些朋友是你能信任的？
哪些朋友是能幫助到你的？
哪些朋友是需要你用心對待的？
評估你的人際關係網絡，往往是管理好你的人脈的第一步。
讓人脈發揮價值的關鍵在於樹立自己的目標。
沒有目標的人會被有目標的人利用。
這個社會中，90%的人是沒有人生目標的，其中有些人還才華橫溢，
他們不知道自己要什麼，也不知道如何去努力。
只有10%的人是有人生目標的，他們知道自己來到這個世界是為了什麼，
對自己和他人也有清晰的認知，而且為了自己的目標會矢志不渝地努力。
當你有了自己的目標之後，就會明確自己的職業發展方向，就知道如何去提升自己各方面的綜合素質，構建自己的核心競爭力，成為有價值的人。
當你有了“被利用價值”之後，你的朋友也會漸漸地分類，有些朋友就會轉化為你的人脈，你們可以一起合作做點事情。
對於一個善於有著廣泛人脈關係的人來說，“被人利用”是難免的事。
不過如果一個人在做事之前先明確規則，注意保護好自己的利益，被人利用並不是多麼令人不愉快的事。
因為“被人利用”有時是一個拓展自己人脈的必要路徑，而且通過提供自己的“被利用價值”，讓更多的人認識到你的價值，往往會給你增加一些新的機會。
這就是提升人脈價值的奧秘。
不要急於去結交那麼多的人，也不要急於在各種派對和論壇交換名片，這些對拓展你的人脈並沒有那麼多價值。
好好提升你自己，提高自己的“被利用價值”。
然後再去有選擇性地認識那些對你有價值的人，交換你們彼此的價值。
真正聰明的人，往往很少交朋友。
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自管花開
清風自來
我是一名商業顧問，但是從不上門主動推銷自己，公司甚至也沒有前台電話。
我把這種商業模式起了個名字，叫“自管花開”的商業模式。
你把自己想像成一朵花，我們只管這朵花開的漂亮，只想著散發自己的光、熱和香氣。
如果在覆蓋範圍之內，有人被“花香”吸引，那真是幸運，他就有機會成為我們的客戶或者合作夥伴了。
我們不願意拿著“擴音器”主動呼喚客戶，也不想著去說服別人。
如果發現這個人竟然還要被說服，那就只能證明這朵花散發的“香氣”還不夠。
沒關係，這不是客戶的錯，這是我的錯。我會繼續努力。
我繼續迎著烈日驕陽，風吹雨打，爭取我的“花香”有一天能夠吸引到他。
我這朵花，只管自己盛開。如果蜂蝶不來，只能說明我開得不夠艷，香氣飄的不夠遠。
當我們覺得生意難做時，就對自己說：花香不夠。
我，不倦怠，也不苟且。繼續努力。
真正聰明的人，往往很少交朋友。
唯有成為自己的貴人，別人才會成為你的貴人。
最後的話
在進化島社群，我對同學們說：
成年人學習的目的，應該是追求更好的思維模型，而不是更多的知識。
在一個落後的思維模型裡，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重複。
核心能力不夠，交再多朋友，參加再多活動，也是徒勞無功。
你今天的工作職位、個人成就與生活品質，是你三年前的價值選擇所決定的；
你現在的價值選擇，也必將決定你三年後的工作職位、個人成就與生活品質。
你所賺到的每一分錢，都是幫助他人解決問題後的回報，所以你要多想想自己能為別人解決什麼問題。
老鷹站在樹枝上，從來不擔心樹枝折斷。
因為它相信的是自己的翅膀，而不是樹枝。
使唐僧成為唐僧的，不是經書，而是那條取經的路 。
真正聰明的人，往往很少交朋友。
