要怎麼樣成為一為合格的企業家？

大多數的文章與成功人士的經驗談，都會告訴你，

一個成功的企業家，要具有良好的眼界、開闊的胸懷、

積極的心境、謙遜的姿態，這些的確都是一個成功人士不可少的條件，

但是卻忽略了最重要的一樣事物，那就是對待企業的根基，員工，

應該要持以什麼樣的態度。

 

很多企業家在往未來的願景眺望時，

往往都忽略了旗下員工所面對的遭遇與待遇，

像是有些企業打著「共體時艱」的大義，

期望員工無償付出，不然就是平時表面上出手闊氣對待員工，

而實際上卻是一個出爾反爾、度量極差的老闆。

 

那麼以員工的角度而言，究竟怎樣的老闆才是值得追隨、

可以讓員工放心努力工作的領導者呢？

就來看看下面這位員工跟同事討論後的結論，或許看完你也會有所感觸！

年前，和朋友聚會閒聊。說著說著，就談到公司“老大”身上。

一想到他，我眼淚鼻涕就忍不住地流……因為實在是不被當人看……

1、以“你為我做多少事，我給你多少錢”為準則

 

這話猛一聽，沒錯。

老闆嘛，不可能拿自己的錢養一群閒人。

可是某次，當我們辛辛苦苦，為搞定一個項目而通宵熬夜，

最後仍被甲方PASS掉後，老闆只給發了個基本工資2000，你說，這讓在台北的我們怎麼活？

 

於是一些勞累過度，哭訴無門的同事不幹了，自此“你給多少錢，我幹多少事”成了我們公司的主流……

最後很多員工因為生活開支，選擇了離職。老闆新開的業務也經營不下去了。

員工看不到既得的利益，誰還敢賣命？

 

 

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