混跡職場多年後你會發現，人越老實，越容易被欺負。

小趙畢業後去到一家教育機構做課程顧問，工作幾個月後發現，領導有什麼事情總喜歡拿她開刀，反而是對一些愛渾水摸魚的員工睜一隻眼閉一隻眼。

公司讓所有分校的員工寫“校慶20週年”的小作文，在校區間進行評比後，選出最優秀的送到總部參加比賽。

員工們接到通知後怨聲載道，分別抱怨自己手上工作多，沒時間寫，領導看了小趙一眼，計上心頭，連哄帶騙的讓小趙一個人負責，寫完後直接送到總部參賽。

美其名曰是器重小趙，給她個表現的機會，

 

後來，小趙的作品落選，公司同事各個含沙射影的嘲諷，領導不僅沒有安慰，也指責她沒有認真對待，丟了校區的臉。

不僅是這件事，

同事們在上班時間聊天，只有小趙一人認真做回訪，可每次聽到辦公室的喧鬧聲，總監總會不分青紅皂白地認為小趙也參與其中，然後揪出她來重點批評。

小趙不知道自己做錯了什麼，自己認真努力總是被當“活靶子”，

 

職場中，為什麼領導只管老實人，卻不管閒人？主要有以下4點原因。

 

 

1、老實人容易安撫

職場中，得罪一個閒人的成本高於得罪一個“老實人”。

老實人大多性格靦腆，遇到批評後會自我懷疑，覺得是因為自己不夠好才會被領導討厭。所以一旦領導主動“言和”、安撫，他們便會馬上放下成見，冰釋前嫌。

閒人大多是投機取巧的小人，擁有較強的自主意識和報復心。如果被領導冤枉或無故指責的話，會表面笑著原諒，然後背後記下一筆。

所以，很多管理者為了避免不必要的麻煩，遇到問題時會第一時間拿老實人開刀，然後再在事後安撫，讓老實人感激涕零，覺得領導體恤下屬的情緒。

實則這都是領導的馭人之術而已。

 

2、老實人更易管理

老實人最大的一個缺點就是缺乏主見，愛隨波逐流。

他們缺乏獨立思考的能力和敏銳的判斷力，習慣於依附於他人。即使有時候對方提出的內容有違自己的想法，他們也會選擇妥協。

雖然組織能力和選擇能力差，但是執行力強，領導佈置的任務他們會第一時間去做且做好。

但是閒人就不一樣了，他們擁有自己的想法和主見，會在領導佈置任務後提出質疑，使得任務常常會難以推進。

每個管理者都有一定的控制欲，他們更傾向於聽自己話的員工。但是組織內部發展又需要有一些敢於創新的“閒人”。

 

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