多年來在與諮詢，互聯網和軟件開發的企業家的訪談和合作中發現，如果沒有執行一個想法的能力——把一個想法變成一個活的、有生命力的、可行的組織——你就注定會失敗。

那麼，以創意為導向的企業家如何才能成為實干家，並學會籌集資金、向投資者推銷、招聘和解僱員工 ——尤其是當這迫使他們走出個人和職業的舒適區時?

找出阻礙你前進的因素

當你決定不去找頂尖的風險投資基金時，真的是因為你不需要錢嗎？還是因為你害怕被拒絕？當你花了這麼長時間才將原型機推向市場時，拖延真的符合公司的最佳利益嗎？還是你害怕自己的第一次重大努力會受到如此明顯的批評？

列出你的藉口，問問自己它們是否真的合理。 如果別人給你同樣的理由，你會認為這是他們拒絕的正當理由嗎？

說服自己付出是值得的

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