導讀 ：為什麼同一行業換公司就拿不到結果？本質上是沒有跟對人。那麼什麼樣的人值得跟隨？遇到人品不好的老闆該怎麼辦？本文與大家交流。

在管理者的七大窘境中，其中一條就是：同一行業換公司就拿不到結果。

如果你出現這種情況，一般而言就是你沒有做對事，沒有跟對人。

人的成功有多重因素，很多事我們無法選擇，但老闆是可以選擇的， 我們可以選擇跟隨一位好老闆。

在我看來，好的老闆要滿足如下標準：

願意成就人，甚至希望你超過他；

水平要高，名師出高徒；

對你很嚴格；

當然除了高水平的老師輔導外，最重要的是打鐵還需自身硬，要有學習力。每一個人身上都有優點，無論你跟的人是誰，其實都可以從他們身上學到東西。

我在阿里跟過38位老闆，能在業務上支持的只有兩位老闆，我能長成今天的樣子，主要是自己願意學習，同時也願意思考。

我在經歷38位老闆後，發現老闆分三類：

水平高且願意教你；

不一定能在工作中教你，但你可從他身上學到別的方面的知識；

人品很差的老闆；

水平高，願意無私教你的老闆相對來說數量較少。

大多數都是第二種，這時候首先你要有一個很好的心態，老闆之所以能成為你的老闆，一定有值得你學的地方。可能不是在業務，有可能是在他的為人處世，向上管理、自我管理等方面。我以前有一些老闆，業務做得一般，但往上升職很快，級別越來越高，這些老闆教會了我工作以外的能力，比如如何向上管理，幫助團隊拿到更好的資源。

標籤：