一個人最頂級的自律
你是否有過這樣的經歷：
打定主意早起讀書，結果清晨鬧鐘響了，順手就關掉鬧鐘，安慰自己：“再睡一小會兒，沒關係的，時間還來得及”；
立志做個窈窕佳人，結果午餐時看到一塊誘人的蛋糕，寬慰自己：“再吃一小口，沒關係的，吃飽了才有力氣減肥”；
下定決心早睡早起，結果晚上打開手機看到最近網上流行的遊戲，安撫自己：“再玩這一局遊戲，沒關係的，玩完了就下線”；
……
你我可能都制定過各種天花亂墜的計劃，卻都在以上種種藉口中陣亡，結果：
一本書放了一個月，也沒翻過一頁；
一小口再加一小口，到月底體重又飆升了好幾斤；
一局之後再一局，不知不覺已到半夜三點；
……
你有沒有問過自己：為什麼明明都計劃好了但第二天就是完成不了？為什麼自己這麼平庸？和優秀的人相比，自己到底差在哪？
是自己的計劃不夠周全嗎？還是自己命中註定平庸一生？
都不是。
歸根到底，是因為你缺乏執行力。
馬明哲曾說過：“所謂的核心競爭力就是執行力，沒有執行力，就沒有核心競爭力。”
誠然如此。一個人的核心競爭力，就是執行力。
什麼是執行力？
清華大學經管學院曾給執行力下過這樣的定義：“執行力就是組織中的個體為實現組織目標而需要具備的綜合能力”，並給出一個公式：“優異的績效=正確的戰略+有效的執行”。
簡單來說，執行力就是化想法為行動、化行動為結果的能力。
比如，想要減肥，就扔掉手裡的奶茶和零食，去健身房揮灑汗水；
再比如，想要提升自己，就關掉遊戲、拿起書本，去讀書、去學習。
小到個人，大到企業，執行力都是不可或缺的：
執行力的高低決定著個人和企業能否盡快實現自身價值，沒有強大執行力的個人必將失敗，沒有強大執行力的企業也必將在市場激烈的競爭中慘遭淘汰。
《財富》雜誌的研究顯示：70%的管理者不是因為糟糕的戰略，而是因為糟糕的執行而失敗的。
執行力的重要性不言而喻——想法千千萬萬，不如在行動上動一動。
保羅·托馬斯和大衛·伯恩在《執行力》一書中寫道：
“滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨秀；
同是做個人電腦，唯有戴爾獨占鰲頭；
都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業榜首。
造成這些不同結果的原因，是各個企業執行力的差異。
那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業無疑都具有很強的執行力。”
誠然如此。一個好企業能在激勵的市場中脫穎而出，原因有很多，但最根本的還在於其擁有卓越的執行力。
企業如此，人也是這樣——和優秀的人相比，我們差的就是執行力。
孫正義說：“三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。”
的確，很多時候，並不是我們的計劃不夠周全、點子不夠好，而是因為我們缺乏一份“說乾就乾”的勇氣。
要知道，再好的點子、再完美的計劃，不去執行，也等於零。
想法再好，不去執行，永遠都只能是個想法而已。
只有執行力，才能化想法為結果。
前些日子同學聚會上，遇見了很多許久未見的好朋友，吃飯寒暄間，一衣著時尚、身材健朗的男子走進包廂，道：“不好意思，路上堵車，來得晚了。”
我還未來得及認出這男子，已有老友驚道：“李明！”
李明？此時我定睛一看，真的是他。
在我的印象裡，大學四年，他一直是我們班裡最不起眼的男生。
沒想到，再相見時他變化已如此之大。
有男生玩笑道：“我的天哪，你小子怎麼變化這麼大？不會是去哪家醫院重塑了吧！”
他也不惱，微笑道：“沒有。就是不想再放縱自己了。”
原來，自從畢業後，他就開始嚴格控制自己和管理自己：規律的作息時間，每天抽出時間讀書，每週末去健身……
這些只會出現在我們信誓旦旦立下的新年flag中的事情，卻在他的生活中一絲不紊地進行著。
生活中，多少人嚷嚷著要減肥，卻又在美食和安逸面前破功；多少人吵吵著去健身，卻又在電視劇和遊戲之間流連忘返。
