小說《狼圖騰》中有這樣一則令人震撼的故事。

 

當地人會在草原上設置一種強有力的捕獸夾，以此來捕獲野獸，但卻很少能捕捉到狼。

 

這並不是因為狼有多聰明，而是狼如果被夾住了腿，會把腿連骨帶筋全咬斷，瘸著三條腿逃掉。

 

而其他野獸被捕，只會在原地哀嚎，最終成為獵人的盤中之食。

 

如果換成你，你會是勇於斷腿自救的狼？還是會在恐慌中淪為獵物？

 

不得不承認，我們時常會做出錯誤的選擇。

 

但不懂止損的人，往往只會損失更多。

 

這就是經濟學上所說的「沉沒成本」，指的是那些已經付出並且無法收回的支出，比如時間、金錢、情感、精力等。

 

生活中，很多人往往捨不得放棄沉沒成本：

 

你買了一張電影票，看了半小時發現是部爛片，卻還硬著頭皮看；

 

與男友相戀3年，明明雙方已經沒有感情，卻還湊合在一起；

 

去熱門景點旅行，到了一看人多景色差，依然會走完全程；

 

在一個行業工作多年，沒有發展前景又不想放棄累積的經驗，於是繼續糾結懊惱…

 

驚人的沉沒成本告訴我們，及時止損，才是成年人的高配。

 

 

英國有一句諺語說：別為打翻的牛奶哭泣。

 

可為什么生活中還是有很多人忍不住做牛奶哭泣者？

 

這是因為放棄沉沒成本，會觸發“損失厭惡效應”。

 

行為心理學研究發現，人對損失的感受比獲得的感受強烈約4倍，這就是“損失厭惡效應”。

 

圖源| 《拆掉思維里的牆》

 

在現實生活也是一樣的，你眼睜睜看著錢財離你而去時，感受到的痛苦比你得到同等價值的東西時感受到的快樂大得多。

 

也就是說，當沉沒成本產生時，人們會本能地“硬著頭皮繼續下去”。

 

這些觀念是如此根深蒂固地埋藏在我們的認知裡。

 

控制著我們的思維習慣，讓我們在關鍵時刻做出不理智的選擇。

 

我們總是害怕損失，而忘記我們可以獲得更多。

 

如果勇於接受這些損失，我們便有機會把生命投向無限資源的未來，找到更好的途徑來彌補這些損失。

 

日本松下通訊曾面臨一次重大的危機。

 

原本松下是日本第一，全球前列的電子計算機開發公司。

 

但沒想到美國IBM橫空出世，這批黑馬在電子計算機領域的排名很快超越了松下。

 

松下高層岌岌可危，紛紛獻計搶占IBM的市場份額。

 

沒想到總裁松下幸之助做出一個驚人的決定：直接放棄電子計算機領域，哪怕已經投入了大量研究費用。

 

從此，松下專注於發展傳統產品，最終走出了自己的道路。

 

而當年和IBM一決高下的富士通、日立，之後都以慘敗告終。

 

往者不可諫，來者猶可追。

 

聰明的人永遠不會坐在那里為他們的損失而悲傷，他們會很高興地想辦法來彌補他們的創傷。

 

正如著名作家林語堂所說：“明智的放棄，勝過盲目的執著。”

 

敢於及時止損的人，雖然損失了過去，但卻贏在了未來。

 

 

朋友和老公戀愛5年，結婚3年，老公有賭博的壞習慣，經常在網上玩牌。

 

身邊人都勸朋友，趁著還沒孩子抓緊離婚。

 

然而朋友卻很猶豫，說捨不得和老公從大學一直到現在的情分。

 

寧可幫他還貸款，守著一個爛攤子過日子，也狠不下心離婚。

 

終於在高利貸催收人員找上門時，連婚房都賠了進去，她才終於選擇離婚。

 

相似的情況，熱播劇《沒有工作的一年》裡的何雨就果斷許多。

 

雖然何雨與未婚夫已經有10年的感情，但在發現未婚夫和他公司裡的實習生搞曖昧時，她既不看未婚夫手機，也不自己瞎想，立馬把事情挑明，讓未婚夫表態。

 

見未婚夫維護實習生，無視她的感受，她直接一杯水潑在渣男身上，主動結束了這段感情。

 

與渣男分手後，她很痛苦，把自己關在房間裡不吃不喝。

 

但一夜後她又重振旗鼓，投入到工作中去。

 

很少人可以做到這般果斷，大多數人在沉沒成本面前，都是一副理所當然的模樣。

 

“來都來了”、“都這麼久了”、“錢都付了”、“孩子都有了”……

 

就因為已經付出了，所以只得繼續痛苦地硬撐著，直到沒有什麼可以繼續損失為止。

 

難以放棄沉沒成本的人，終會沉沒。

 

 

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