職場上,那些讓你不理解的行為,透過現像看本質,這4點值得思考

職場上,那些讓你不理解的行為,透過現像看本質,這4點值得思考
value101 2022-09-15 檢舉

 

行走職場,總是有許多讓人不理解的地方,大家都明白的道理,可是領導卻不懂?是領導沒有識人之明,還是自己格局不夠?

小王名校畢業,有做事的熱情,也有做事的能力,但是卻被主管壓榨、排擠,領導卻視而不見,因此還找領導反映過多次的情況,領導的態度模棱兩可,要說領導不重視自己吧,還會耐心聽自己反映情況,要說重視自己吧,問題還沒得到有效解決。

類似這種橋段,每天都在職場上演,只是有些人看清了本質,找到了行動的方向,有些人像無頭的蒼蠅到處亂撞,直到“頭破血流”都不知道到底是什麼原因?

《教父》裡有一句經典的台詞:那些花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定是截然不同的命運。

 

01.領導為什麼重用“壞人”?

人們有這樣的感覺,職位越高的領導,越是平易近人,職位越低的領導,越是盛氣凌人。

有時會以為這是領導識人不明,有時覺得這是小領導自信不足,刷存在感的表現,這種情況自然是存在的,但本質卻並非如此。

大家都是成年人了,誰不知道與人為善呢?況且人們常說:“多個朋友多條路,多個敵人多堵牆。”作為小領導為什麼非要把自己的路堵死呢?

其實不難發現,大領導越是和藹可親,小領導就越是刁鑽古怪,你以為是小領導性格使然,事實上,是小領導替大領導把“壞人”做了。

小領導的行為必有大領導的示意,雖然不明說,但包含大領導的默許。反過來大領導還會維護小領導的權威,以便他們繼續替自己做“壞人”。

核心在於:小領導不出賣大領導,而大領導維護小領導,使其不至於扮演“壞人”而受到損害,一來二去就形成了,大領導都是“好人”,小領導都是“壞人”的局面。

 

02.領導為什麼重用“小人”?

“親君子,遠小人”的道理大家都懂,可為什麼領導就不明白這個道理呢?這也是許多人的疑惑,難道領導沒有識人之明,還是說刻意為之?

大多數人對小人的態度往往敬而遠之,惹不起總躲得起吧。可在領導的眼中卻不是這樣,每個人都有其價值,哪怕是“小人”也有他存在的意義。

領導的邏輯裡,利用一切可以利用的資源,否則就是在浪費。

“小人”就像是抹布,用髒了扔掉就好,隨時可以換一塊抹布,這樣“小人”會認為自己高明,而扔掉抹佈時,別人又會拍手稱快,領導還是有識人之明的。

用“小人”監督他人,給他們表現的機會;用“小人”制衡,可能威脅到自己權力安全的人。這樣領導可以更加靈活的掌控權力,掌控團隊,何樂而不為?

 

03.領導為什麼總是在“和稀泥”?

任何一個問題都不是單獨存在的,要知道解決一個問題往往會引發更多的問題。在無法徹底解決問題時,領導往往會採取“和稀泥”的方式。

有時會給下屬一個假象,認為領導沒有擔當,逃避問題。事實上,人們一方面使用推、托,另一方面卻痛罵推、托,似乎對自己和別人採取不同的標準,就可以掩飾自己的推、託的行為。

人的本性就是“趨利避害”、“趨易避難”,只不過每個人掌握的資源不同而已。

 

立場不同決定了處理問題的方式不同,作為下屬考慮問題是單維度,只要對工作負責,或者只要對領導負責即可,而領導考慮問題是多維度的,不僅要對下屬負責,還要對更上一級負責,同時還要對團隊負責,上一秒處理幾百萬項目上的問題,下一刻就可能協調下屬之間的矛盾。

所以,領導考慮的問題更多,在無法徹底將問題解決的時候,往往採取“和稀泥”的方式,正確理解領導的行為,別誤以為是能力不足,恰恰是考慮更全面的決定。

避免“連鎖反應”的最佳方式,就是暫時的“和稀泥”,當佈局完成時,徹底將問題一舉解決。

 

04.各種會議層出不窮

開會是職場重要的活動之一,可是真正有效會在許多人看來極少,甚至是會議完全成了走形式,真不知道領導們為什麼這麼喜歡開會。

事實上,小會解決大問題,大會解決小問題。開會不過是進一步統一思想的過程,因為會議是公開場合,正式場合,在會上確定的事情很難再發生改變。

一般來說,小會解決的都是大問題,如投資的方向,人事任命等,有限的幾個人就確定下來了,但是一定要在大會上,公開場合下,將思想進一步統一,讓下屬做到心中有數。

 

私下溝通,小會基本已經定了調子,只是並非公開場合,正式場合,隨時可能存在變數,所以,當小會達成初步共識之後,一定要在大會上確認。

這也是許多人感覺,開會就是走形式,參與度不高,開會打盹的原因。

不過這些在領導眼中卻不同,因為私下溝通,小會解決問題,相對輕鬆可以將自己的意見充分錶達,但在會議上就不能隨意說了,一切要以“為公”的角度考慮。

私下達成的共識,在會議上得到一致的認可,雖然過程中可能出現一些建議,不過是將統一思想更加完善而已。

 

寫在最後

存在必然合理,只是許多人不明白其中的道理,還總是用自己的標準衡量事情的好壞。事實上,那些讓人不理解的行為背後都有其深刻的原因,只不過大多數人惰於思考,看到表象就以此來判斷事情的好壞。其實只要“用心”思考,而不是“用眼”去看,很容易發現關鍵所在。

 

 

 

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