人們常說“高調做事，低調做人。”想表達的意思是要把事情做到極致，做人則要收斂。道理似乎沒錯，但這是“水漲船高”的事，把工作做到極致，自然能引起別人的關注。

就像有人開玩笑說：“我想低調，但是實力不允許啊。”

不難發現一些人在沒有獲得認可之前，寂寂無聞，可一旦引起了關注，總會出現這樣或者那樣的問題。

就像有些公共人物，因為言行不當，讓自己陷入無盡的麻煩之中。同樣，身在職場，如果不足夠強大的時候，就盡量別把自己暴露在“聚光燈下”，給自己留一些餘地、退路。

在“聚光燈下”，優點被放大，缺點同樣

職場上，都希望能夠得到領導的關注，同事的認可，尤其是能力強，做出成績的人，必然會引起更多的關注，但這往往也是潛在危機的開始。

競爭是職場永恆的話題，在有限的資源配置中，你多別人就少，你有可能別人就會失去，比如，職位就那麼多，你獲得了就意味著別人要失去，在這種此消彼長的情境下，過早的暴露自己，或許不是好事。

當然將自己暴露“在聚光燈下”，優點也會被放大，比如，領導面前的紅人，部門中的業務骨幹……類似這樣的人經常有，雖然不少事情做起來更順暢，可這些往往在晉昇路上，總是會遇到各種各樣的阻力。

這也是總有人問“為什麼能力強的人，總是得不到重用？”其實原因就在於，“聚光燈下”優點會被放大的同時，缺點自然也會被放大，如果沒有良好的自身修養，一旦出現過失，就為別人找到了攻擊的點，正所謂“德不配位”。

這時肯定會有人說：“勇者無懼，前怕狼後怕虎，難成大器。”話雖如此，但真實的情況是，“猥瑣發育，別浪！”才真正途。

功勞是大家的，更是集體的，自己沾光而已

職場上要明白一個道理“功沒過存”，有了功勞都覺得自己起到的作用比較大，出現了問題，都覺得自己的責任小。

懂得分錢是老闆的事，懂得分功是每個人要做的事，因為“人捧人高，人踩人扁”。看那些電視上的獲獎感言，上來先感謝一通，甚至連不相關都要感謝到。

功勞是誰的就是誰的，大家心知肚明，只是被人這麼一說，心裡自然十分舒服，本著謙虛一下的態度，“交互原則”也會相互讓一下，這樣抬高別人的同時，自己也被抬高了，這樣大家都高興。

誰見過，當別人客氣一下說：“功勞其實不是我一個人的，還有某人。”這位某人會回答：“嗯，他說得對，功勞就是我的。”如果有這樣的回答，被旁觀者聽到，一定會認為這個人“腦子進水”，哪怕有功勞也會大打折扣。

所以，功勞是大家，更是集體的，自己不過是沾光而已，這樣大家都面子，還有誰會故意拆自己的台呢？

無形中保住了自己的功勞，也突出了別人，同時也展現出自己的謙虛、感恩的一面，再次遇到合作時，自然能得到更多的助力。