職場上,上司能力不如自己,該如何相處?

職場上,上司能力不如自己,該如何相處?
value101 2022-07-01 檢舉

 

行走職場,經常能遇到上司能力不如自己的情況,有些人就會不自覺地排斥,甚至可能會懈怠工作,總覺得“外行指揮內行”心裡不服。

先不提上司是否憑藉關係上位,就拿能力來談,業務能力與管理能力本身就是兩個領域,雖說作為管理者業務能力是必備的,但那些大老闆一定懂技術,還是所有能力都拔尖?

說句玩笑話,如果按照下屬內心中的能力來評價的話,一半以上的上司都不合格。更何況本身還有“不公平”競爭,靠著裙帶關係上位的人。

如果說上司的能力真的不如自己,恰恰才是能發揮自己價值的大好時機。千萬不要有絲毫懈怠,要更加突出自己的不可替代性。如何有效地展現自己的價值,這本身就是技術活,要充分把握上司的心理,才能更有效的達到目的。主要有以下幾點:

職場上,上司能力不如自己,該如何相處?

 

領導邏輯裡,權力的三要素

1.權力的安全問題

能力不如自己的上司,首先考慮的是自己是否可以被替代,你能力比他強,那麼對他可能就是威脅,如果不消除這種想法,很可能就會出現邊緣化、排擠……各種都會出現。

權力的安全絕對是領導邏輯裡最先考慮的問題,這也就是為什麼很多人覺得自己能力很強,但就是發揮不出來,總感覺“英雄無用武之地”,關鍵就在於上級是否讓你放開手腳去做。

經常能聽到要看規矩來辦事,也會聽到“特事特辦”的只是,這完全取決領導的態度。

職場上,上司能力不如自己,該如何相處?

 

2.權力的可控問題

即便能夠消除領導認為的潛在“威脅”,也不一定就能得到上級的重用,那就要看這個人“可控與否”,當消除“威脅”之後,不一定就可控,很可能在某件事上,領導會有失控的感覺,最典型的就是“越級匯報”。

有些人總覺得上司能力不如自己,跟他匯報也不能解決問題,為了更好地開展工作,於是“越級匯報”,這本身就會讓上司感覺到“失控”,那麼接下來“穿小鞋”就是必然的現象。

這也是許多職場人都容易忽略的問題,總覺得為了工作,自己沒錯,但卻讓領導產生“失控”的感覺,無形中就是在給自己找麻煩。

職場上,上司能力不如自己,該如何相處?

 

3.權力的延伸問題

當消除“威脅”,權力“可控”時,領導的邏輯中,自然想把權力延伸到更大的範圍,人的慾望是無限的,依據自身情況,能將權力延伸才是最佳狀態,這也就是領導都在培植自己嫡系的原因。

這個時候也是那些能力強的職場人,發揮自身價值的機會。能力越強,機會越大,很多人往往忽略了前面兩步,直接想跨越到第三步。這就像是直接吃還沒有進行烹飪的飯菜一樣,看似營養豐富,實則口感極差。

職場上,上司能力不如自己,該如何相處?

 

如何有效的展現自己的價值

 

點擊下一頁,查看完整內容
下 一 頁

1 / 2

 

 

喜歡這篇文章嗎?

按個讚吧,不會令你失望!

已經讚了

標籤:

  分享這篇好文給親朋好友!