職場上,領導選拔人才,主要看什麼?能力還是學歷或者是其他?
從前,有一個國王要選妃子,經過了層層篩選之後,只剩下三個人,威嚴的國王對最終的三個人說:“我只能選你們中的其中一個,出一道題,誰答的好,那麼誰就是我的愛妃。”
題目是:給每人一枚金幣,誰能買到的東西把小木屋裝的東西最多,那麼就誰就是國王的愛妃。
結果:第一個人買了棉花,小木屋被裝得滿滿的;第二個人買了小麥,也把小木屋裝滿了;第三個人買了一根蠟燭,讓光照滿了小木屋。
如果你是國王,你會選哪個?其實無論你選哪個都對,因為國王選了那個胸最大的。很難理解嗎?那為什麼要出題考這三個美女呢?
這就像是領導選拔人才一個道理,憑藉的你以為是能力,或者是努力,甚至是學歷,其實都不是,完全是憑藉領導的喜好。所謂的流程,如同國王選擇是一樣。接下來,我們從國王選愛妃的角度來看。
這個時代從來不缺人才
國王選愛妃,就像是領導選拔人才一樣,肯定都是從好中選好,尤其是在現代職場,從來不缺人才,只要領導願意投入更大的成本,人才從來都不是問題。
不可否認,人才是公司的核心競爭力。有些人覺得自己是個人才,其實在領導眼中只是眾多人才之一,為什麼你是那個被選中的人?
可能你某方面比別人強,但是其他人有些地方也超越你。既然領導選拔人才,肯定是在好中選好,但這個好的標準掌握在領導手中。
國王選愛妃要經過層層篩選,而領導選拔人才,也有一套組織標準。很多人在層層篩選的環節就落榜了,比如,學歷、業績、年齡……這些是組織需要的。
喜好是關注的重要因素
職場上一句話十分深刻:因為領導信任才做出成績,而不是因為做出成績才獲得領導的信任。
這就像國王選愛妃,看似是出了一道題,考驗三位被選擇者的智商,實際上如果胸大的那位,買的是棉花,那麼國王會說她關心民眾,暖心暖身之舉;
如果胸大的那位,買的是小麥,那必然另一層意思就民以食為天,關心疾苦的百姓;
如果胸大的那位,買的是蠟燭,那就是用智慧光照百姓。
看,無論怎麼說,都有道理,就如同領導選拔人才一樣,喜好起到了極大的作用。人們都說職場上要藏其鋒芒,但如果領導喜歡,那些不懂藏其鋒芒的人,那就變成有個性,有衝勁;
如果領導喜歡內斂的人,那內斂的人就變成了沉穩,有個性就成為了缺點。