斯大林曾說：

“偉大的精力只是為了偉大的目的而產生的。”

這句話告訴我們，始終要把精力用在最重要的事情上。

的確，管理好自己的精力，是讓有限的精力發揮最大的價值。

然而，很多時候，人們難免會有遇事就想一口氣解決的本能，結果往往是重要的事情還沒開始，就已被瑣事折磨得疲憊不堪。

其實，當你放大了格局，便會發現有些事情根本不值一提。

心境寬了，計較少了，自然就不會被瑣事困住，才能留住精力為目標集中發力。

人生最大的格局，就是管理好自己的精力。

 

不是每個問題都需要被解決

有這樣一則故事：

一隻駱駝在烈日炎炎的沙漠裡跋涉著，又餓又渴。突然，它踩到了一個玻璃碎片，腳掌被劃了一下。

駱駝心煩氣躁，一腳把玻璃碎片踢開，卻把自己的腳掌劃了一道更深的口子，鮮血一下子染紅了沙粒。

駱駝繼續走著，開始抱怨自己的遭遇，卻發現天空中有隻禿鷲跟著它一直叫，它開始著急了，吼叫著想要驅趕禿鷹。

沒想到，沙漠中的狼被叫聲引來了，駱駝嚇得趕緊狂奔。

終於他躲過了狼群，卻由於失血過多，引來了大批的食人蟻。

食人蟻很快就爬滿了駱駝的全身。

終於，駱駝精疲力竭，慢慢地再也掙扎不動了。

臨死前，駱駝追悔莫及，我為什麼要和玻璃碎片、禿鷲糾纏呢？

心理學上，有種名為“費斯汀格”的法則。

講的是生活中的只有10%是由發生在你身上的事情組成，而另外90%取決於你如何應對。

當你總與無關緊要的事過不去，後續的計劃就會像推倒的多米諾骨牌一般被打亂，讓你深陷其中，得不償失。

駱駝應對問題的方式正是讓它一步步走向滅亡的罪魁禍首，

偶然被玻璃劃傷就想出口氣，被禿鷲追趕就想驅逐，卻忘了它最重要的使命是在茫茫沙漠之中存活下來。

生活中，也有很多有像駱駝這樣應對問題的人。

工作中遇到芝麻大的小事，總要琢磨半天，卻把要事撂在一邊；

為了蠅頭小利，足足與別人理論上好幾個小時……

雖然眼前的小問題解決了，但精力也被消耗了大半。

有一個年輕的農夫正劃著船運送農產品，希望自己能夠趕在天黑前完成任務。

突然，發現前方有隻小船正迎面行駛而來。

著急的農夫喊道：“讓開，再不讓你就要撞上我了！”

但他的吼叫似乎並沒有效果，船沒有改變方向。

農夫亂了陣腳，企圖躲開，但為時已晚，那隻船重重地撞上了他。

徹底被激怒了的農夫大罵了起來：

“你會不會駕船，這麼寬的河道，還能撞上？”

後來農夫仔細檢查了那艘船，卻發現船上空無一人。

農夫恍然大悟，原來他是在與自己較勁呀。

實際上，生活中有些煩心的瑣事並不來自外界，而來自於你的內心。

就好比一根打了結的繩子，一頭牽著自己，一頭牽著他人，我們越是跟這些事情過不去，事情反而越來越多，自己就會被“事情”牽著鼻子走。

真正有格局的人，明白哪些事情該管，哪些可不予理睬。

當我們放寬心態，遇到爛事及時繞路，遇到麻煩不鑽牛角尖，精力自然也就多了。

 

 

不是每次吃虧都需要去還擊

泰戈爾曾講過這樣一個故事：

一位擅長肖像畫的畫家拒絕將畫賣給自己的仇家。

可仇家為了買畫仍三番五次來找他，每次交涉畫家都會與仇家發生激烈的爭吵，稱自己不賣畫的原因就是為了報復。

因為老想著報復，畫家發現自己漸漸無法專心作畫了。

直到有一天，對比自己從前的畫作時，畫家才發現那段時間的畫作中總有自己仇家的影子。

眼睛、鼻子、嘴巴，分明就是照著仇家的樣子畫出來的。

原來他一心只想著要還擊報復，不知不覺就滿腦子都是那仇家的樣子，自然無法再完成特徵明顯的肖像畫。

尼采曾在《善惡的彼岸》中寫到，與惡龍纏鬥過久，自身亦成為惡龍。

如果你總與惡人較勁，自身也將變得成惡人的樣子。

吃虧後總想著還擊，便會冤冤相報，兩敗俱傷。

相反，胸怀大格局的人不會只顧及眼前的得失，更能從長遠的角度考慮問題。

威廉·哈爾斯是沃爾沃集團著名的銷售培訓專家。

因為第一次世界大戰的爆發，他不得己逃亡到了瑞典。

為了謀求生計，哈爾斯希望利用自己懂得多國語言的優勢，找到一份秘書工作。

但很多公司都回絕了他，直到有家公司回信說：

你對秘書工作一無所知，而且連最基本的瑞典文都寫不好，全是錯別字，我們不需要你這樣的人。

哈爾斯得知後，極其憤怒，一氣之下，寫了一封譏諷對方的回信。

剛寫完信的哈爾斯卻突然後悔了，他想：

即使對方收到了信件，對我來說也沒有半點意義，為何要把時間浪費在無意義的事情上呢？

 

標籤：